U Coaching İnstitute olaraq, Korporativ İnkişaf Proqramını U-7 modeli üzrə təqdim edirik
Bu model inkişafın təbii axınına (Eniş, Keçid və Yüksəliş) əsaslanır.
ENİŞ (Diaqnostika): İnkişaf olduğumuz nöqtədən dərhal yuxarı doğru başlamır. Əvvəlcə daxilə enib mövcud maneələri, baryerləri və düşüncə tərzini analiz edirik.
KEÇİD (Kouçvari Dəyişmə): Köhnə vərdişlərin buraxıldığı, sualların cavablardan daha vacib olduğu “dəyişiklik nöqtəsi”.
YÜKSƏLİŞ (Transformasiya): Yeni bacarıqlarla komandanın zirvəyə hədfələrə doğru inkişafı.
U Coaching TOT Təcrübəsi:
Təlim prosesinin nəticə verməsini təmin edən əsas məqamlardan biri öyrənilənlərin dərhal tətbiqə uyğun və sistemli olmasıdır.
Bu təlim hansı komandalar üçündür?
- Transformasiya keçən kollektivlər: Mövcud düşüncə tərzindən Dördüncü Sənaye İnqilabı tələbləri ilə səsləşən modellərə keçid etmək istəyən komandalar;
- Sistemli və dayanqılı inkişaf hədəfləyən qruplar: İnkişafı təsadüfə buraxmayan, 7 aylıq köklü və addım-addım transformasiya prosesinə hazır olan kollektivlər;
- Peşəkar mühit qurmaq istəyən şirkətlər: Kommunikasiyada dəqiqliyi, strateji davranışı və Kouçinq tərzində işgüzar münasibətlər, liderlik ağırlığını korporativ mədəniyyətə çevirməyi hədəfləyən komandalar.
Niyə bu təlim proqramına qoşulmaq faydalıdır?
- Sistemli transformasiya (U-7 model): İnkişafı təsadüfi təlimlərlə deyil, elmi əsaslı “Eniş, Keçid və Yüksəliş” metodologiyası ilə sistemli və qalıcı hala gətiririk.
- Praktiki tətbiq və izləmə: Sadəcə nəzəriyyə deyil, hər moduldan sonra 1 aylıq praktika və izləmə müddəti ilə öyrənilən bacarıqların dərhal real iş mühitində vərdişə çevrilməsini təmin edirik
Düşüncə tərzi
İşçilərə öz iş proseslərindəki səmərəsiz "düşüncə formalarını" aşkar etməyi və "Niyə?" sualı ilə diaqnostika etməyi öyrədir
Adaptasiya bacarıqları
Adaptasiya və "Unlearning" (Köhnəni unutmaq). Dəyişikliklərə qarşı daxili müqaviməti qırmaq.
Emosional intellekt
Emosional dalğalanmaları idarə etmək deyil, onları "Neytral Zona"dan müşahidə edərək daxili balansı tapmaq.
Keyfiyyətli kommunikasiya
Konfliktlərin profilaktikası və həlli. Mühakiməsiz dinləmə, keyfiyyətli əks-əlaqə və neytral mesaj ötürmə mədəniyyətinin qurulması.
Zamanın idarə olunması
Enerji və fokusun kvant idarəedilməsi. Zamanı deyil, məhsuldarlığı və fokusu idarə etməyi öyrənmək.
Praktiki Liderlik
Şəxsi məsuliyyət və təşəbbüskarlıq. Hər bir komanda üzvünü öz məsuliyyətini dərk etməsi və yetkin peşəkar münasibətləri formalaşdırması.
Təlimçi
Cəfər İbadov — 30 illik peşəkar təcrübəyə sahib beynəlxalq dərəcəli biznes kouç və təlimçidir.
1996-cı ildən bəri fərdi və komandalarla çalışan Cəfər bəy, kouçinq sahəsində dünyanın aparıcı sertifikatlarına malikdir.
O, U Coaching Institute-un təsisçisi və rəhbəri olaraq, karyera, biznes və performans kouçinqi üzrə yüksək keyfiyyətli təlim və kouçinq proqramları həyata keçirir.
ICF Level 2 sertifikatlı kouç olaraq, insan potensialını üzə çıxarmaq, məqsədyönlü nəticələrə nail olmaq və liderlik bacarıqlarını inkişaf etdirmək sahəsində zəngin təcrübəyə malikdir.
Təcrübəsi və yanaşması ilə Cəfər İbadov bu sahədə güvənilən adlardan biridir.
Cəfər İbadov indiyədək 3000-dən artıq insanla çalışıb — onların hər biri şəxsi və peşəkar həyatında dönüş nöqtəsinə imza atıb.
Bu insanlar artıq öz güclərinin fərqindədir, məqsədlərinə aydınlıq gətirib və sevdikləri işlə fərq yaratmağın ilhamını yaşayırlar.
Sıra sizdədir.
